Voimaantuvat verkostot

Tiistai 27.1.2009 klo 21:38 - Kari Sivula

Voimaantuminen on uusi ulottuvuus omassa verkostokehittäjän työssäni. Olen paneutunut siihen viime vuosina syvällisesti. Nyt tämä käsite on noussut merkittäväksi käsitteeksi myös kansan­talou­dessamme ja yhteiskunnassamme. Jyväskylän Yliopiston innovaatiotoiminnan uudeksi tutkimus­profes­soriksi nimitetty Sitran johtaja Antti Hautamäki toteaa blogissaan näin:

"Viime aikoina voimaantuminen on noussut julkiseen keskusteluun. Helsingin Sanomien pääkirjoitus 6.12. kutsui voimaantumista "sanahirviöksi ". Pääkirjoitus käsitteli kansleri Ilkka Niiniluodon johtaman, Sitran asettaman Muutoksen Suomi -työryhmän raporttia. Muutoksen Suomi raportti on uusi avaus Suomelle. Se peräänkuuluttaa uudenlaista lähestymistapaa muutoksiin. Keskiöön nostetaan ihminen, jonka voimaantumista instituutioiden on tuettava. Tämä periaate muuttaa radikaalilla tavalla koko julkista sektoria."

Usean vuoden aikana tapahtuneen valmistelutyön aikana olen saanut olla mukana antoisassa ja innostavassa kehitysprosessissa, jonka tuloksena syntyi Voimaantuva Suomi ry - niminen yhdistys (www.voimaantuvasuomi.org) . Nyt ounastelen, että tämä voimaantuminen käsitteenä vaikuttaa omaan työhöni ja tehtäviini ratkaisevalla tavalla koko elämäntyöni loppuajan. Ehkä ikään kuin otsikoksi tälle elämäntyön vaiheelle voisi antaa: Voimaantuvat verkostot, voimaantuvat yhteisöt.

Olen saanut olla mukana Voimaantuva työkulttuuri - oppimisverkostossa. Verkostossa on mukana monia työyhteisöjen kehittäjiä ja lisäksi myös tutkijoita. Ystäväni Juha Siitonen Oulusta on tehnyt aiheesta väitöskirjan, Voimaantumisen perusteiden hahmottelua. Toinen ystäväni, tunnustettu työhyvinvoinnin asiantuntija Terhi Takanen on kirjoittanut teemasta ansiokkaan kirjan Voimaantuva työyhteisö. Tässä oppimisverkostossa itse olen paneutumassa kysymykseen, miten voimaantumisajattelua voitaisiin käyttää yritysverkostojen kehittämisessä.

Valotan voimaantumisajattelun lähtökohtia tässä kirjoituksessa jonkin verran. Mutta tulen palaamaan tähän teemaan vielä lukuisia kertoja. Seuraavassa esittelen Voimaantuva Suomi ry:n arvot. Arvelen, että niiden pohjalta voi saada aavistusta siihen, mitä olen etsimässä ja löytämässä:

Eettinen vastuullisuus. Haluamme toimia eettisesti vastuullisesti. Käytännössä tämä näkyy siten, että harkitsemme toimiemme tavoitetta, toteutustapaa ja toivottua tulosta tätä periaatetta vasten etukäteen. Emme voi antaa lupausta ennen kuin olemme saaneet sisäisen varmuuden siitä, että voimme tämän periaatteen mukaisesti toimia.
Inhimillinen tasavertaisuus. Toimimme inhimillisen tasavertaisuuden pohjalta. Käytännössä tämä näkyy siten, että osaamme kuunnella toisia kunnioittavasti ja ottaa toisten tarpeet kunnioittavasti huomioon toiminnassamme arvosta tai asemasta riippumatta.
Vastuullisuus itsestä ja toisesta. Otamme vastuun ja pidämme huolta itsestämme ja toisista. Asenteemme on palveleva, toiminnassamme tämä näkyy auttamisena ja kannustamisena kaikissa tilanteissa.
Elämänilo. Elämänilo on kaikkien ihmisten oikeus. Se näkyy positiivisena energisyytenä meissä ja sen avulla saamme toisetkin innostumaan.
Avoin vuorovaikutus. Avoin vuorovaikutus antaa luovuudelle ja innovatiivisuudelle mahdollisuuden toteutua. Olemme rehellisiä vuorovaikutuksessamme, annamme palautetta ja otamme sitä kiitollisena vastaan. Toimintamme perustuu aktiiviseen verkostoitumiseen ja yhdessä luomiseen.
Taloudellinen hyvinvointi. Taloudellinen hyvinvointi on tärkeää, koska vain siten voimme varmistaa tarkoituksemme toteutumisen.

Luulenpa, että koko maailmassa elämme tällä hetkellä tilanteessa, jossa näiden arvojen vastainen toiminta näkyy maailmanlaajuisina ongelmina. Olisiko yritysten kehittämisessä ja yritysten välisen yhteistyön kehittämisessä nostettavissa perustaksi jotakin kestävämpää, kuin lyhyen aikavälin tulos ja spekulatiivisesti synnytetty omistaja-arvo? Olen innoissani Muutoksen Suomi -työryhmän rohkeudesta nostaa ihmisten voimaantuminen ratkaisevaan asemaan. Mainitun työryhmän jäsen, kirjailija Tuula-Liina Varis toteaa näin:

" Kaikkia tarvitaan ja meidän on hyväksyttävä niin vahvuus kuin heikkouskin. Yhteiskunnan ja talouden kehitykselle kaikenlainen tekeminen on tuottavaa ja arvokasta. Tämä ajattelutapa perustuu ihmisarvon tunnustamiseen, resurssien oikeudenmukaiseen jakamiseen sekä kaikkien ihmisten luovuuden ja osaamisen arvostamiseen ja käyttämiseen. Yhteiskunnassa, jossa arvostetaan ja voimaannutetaan kaikkia, on vahva sosiaalinen pääoma. Työryhmän viestin voi sanoa niinkin, että inhimillistä ja teollista pääomaa ei kyetä käyttämään yhteiskunnan hyvinvoinnin edistämiseen ilman vahvaa sosiaalista pääomaa."

Jotenkin riemullisena löytäjänä olen havainnut, että juuri näistä aineksista löytyy sellaista ajattelua, joka oivallisella tavalla täydentää sitä verkostoyhteistyön ajattelua, jota olen halunnut olla kehittämässä viimeisen parin vuosikymmenen ajan. Tätä ajattelua taitaa olla aika paljon siinäkin Caiazzan testamentissa, josta kirjoitin edellisessä blogissani.

En ole tästä löytöretkestäni vielä puhunut kovin paljon. Mutta nyt on sen aika: Laitanpa itselleni tavoitteeksi, että kaikissa kehitysprosesseissa, joissa toimin nyt ja tästä eteenpäin, voimaantumisen ajattelu on keskeisenä tekijänä mukana. Tähän ajatteluun kutsun mukaan teitä kaikkia! Verkostoidutaan tässäkin asiassa! Voimaannutaan!